Нов доклад разкрива, че съпротивата срещу промяната и липсата на ресурси възпират фирмите за недвижими имоти в дигиталната трансформация. Проучването включва повече от 175 водещи иновации в големи организации за недвижими имоти на места по целия свят, включително „British Land“, „JLL“, „Cushman & Wakefield“ и „Buro Happold“. Авторът на доклада, шведският академик по PropTech, Оли Вигрен, обяснява защо секторът е изостанал от други индустрии в приемането на новите технологии. Проучването е проведено в сътрудничество с „Cherry Pick People“, водещ специалист по набиране на персонал в областта на имотите и строителството, и „Unissu“ - глобална PropTech платформа за обществени поръчки. Фокусът е поставен върху нуждата да се даде приоритет на културната промяна и да се инвестира в цифрова трансформация, а констатациите от проведените анкети подчертават колко още трябва да се работи в това направление:

 

 
Главният технологичен директор на „Buro Happold“, Ален Ваха, е коментирал, че това, което е невероятно за индустрията на недвижимите имоти, е нивото на наивност и нежелание да се върви напред и да се взима пример от други индустрии, които са въвели иновативни подходи години по-рано. Според друг интервюиран, Крис Мариот, главен изпълнителен директор на „Savills“ за Югоизточна Азия, дигиталната трансформация трябва да се води „отгоре надолу и отдолу нагоре“, като всеки в бизнеса трябва да следи възможностите. Ник Райт, ръководител на дигиталните продажби в CBRE, е подчертал, че има недостиг на правилния вид умения. Докладът, озаглавен „Дигитална трансформация – оцеляване и процъфтяване“, прави пет препоръки за бизнеса в сектора и лицата, ангажирани в него:
 

 
Основната цел на проучването е била да се установи за първи път колко ефективно индустрията внедрява нови технологии. Смята се, че това е първият опит да се разбере тази динамика и да се осигурят сравнителни данни и възприятия, за да се помогне на иноваторите да разберат текущата си позиция и бъдещите си перспективи.